Aceitando a correção de outros líderes

Para um líder de pequeno grupo, uma das linguagens mais fluentes é a gozação. Como eu recentemente mudei de função dentro da nossa igreja, um dos nossos líderes perguntou aos alunos o que eles gostavam em mim. A maioria das respostas incluiu algo sobre como eu brinco com os alunos. Eu brinco porque sei que eles irão rir. Eles sabem que eu me importo com eles e eu afirmo isso o tempo todo, mas também adoro brincar com os nossos alunos.

Uma noite, depois do nosso programa do ensino médio, estávamos nos organizando para sairmos. Havia apenas alguns alunos e um punhado de líderes à esquerda. Quando estávamos rindo e brincando, uma das nossas meninas do ensino médio disse que o que estávamos fazendo era burrice. Sem hesitar, eu brinquei do jeito que sempre faço e devolvi seu comentário dizendo: “Você é burra”. Ela poderia ter dito: “Há uma parede de tijolos”, e minha resposta teria sido “Você é uma parede de tijolos”. Eu não pensei duas vezes.

Quando cheguei em casa, liguei a tv para ver um jogo enquanto tomava um chá, foi quando recebi uma mensagem. Era de um dos meus principais líderes –  que estava no último ano do ensino médio com uma promissora carreira no ministério.

“Você provavelmente não pensou sobre isso, mas, a menina que você chamou de burra esta noite é realmente sensível sobre o quão inteligente ela é”, disse ela.

Ai! Eu posso ter acabado com uma de nossas meninas do ensino médio – uma das espécies mais frágeis do planeta. Eu fiz isso sem nem pensar. E por causa disso, um dos meus líderes do ensino médio me ligou para me dar uma chamada por eu ser um grande idiota.

Mas, quer saber de algo? Eu absolutamente amo isso.

Uma equipe deve ser capaz de se corrigir sem se machucar.
Como líder, gostaria de receber críticas construtivas – mesmo que essa crítica seja sobre como eu fiz ou liderei algo. Crítica construtiva e sua resposta a ela é uma grande oportunidade para se crescer como líder.

Como líder, sua resposta às críticas afeta toda a equipe. Eu ouvi uma vez que um líder que não pode ser questionado faz coisas questionáveis. Você conhece alguém que não pode ser questionado? E você? Sua equipe pode questionar suas ações sem uma explosão ou repressão?

Como líderes, incentivamos nossas equipes a nos ajudar a melhorarmos, assim como nos comprometemos a ajudá-los a melhorarem. Crie uma cultura em que sua equipe possa vir até você não apenas com ideias, mas, também com preocupações. E esteja aberto para ser chamado de vez em quando.

Escrito originalmente em inglês por Johnathan Baldwin
Traduzido e adaptado por Carina Cortat

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